Es nuestra división, donde nos especializamos en el desarrollo organizacional del talento y capital humano de tu empresa, mediante la selección, contratación, estructura o desarrollo estructural, coaching e integración.

Contamos con más de 8 años de experiencia y decenas de clientes satisfechos, nos posicionamos como una empresa disruptiva de ideas jóvenes y un alto sentido de formalidad.

Y somos expertos en la implementación de la NOM 035 de la STPS, contando con un grupo de profesionales aliados para resolver las necesidades de cada uno de los 14 puntos oficiales o cualquiera de los requerimientos empresariales a atender.

¿QUÉ ES LA NOM 035?

Es una normativa legislada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, en activo desde 2018 que determina una serie de puntos a implementar en las empresas para reducir los riesgos psicosociales generados por malas prácticas patronales que derivan en estrés laboral y que a su vez por consecuencia impactan en la productividad empresarial.

Es importante conocer con exactitud, de qué se trata, cuales son los elementos a implementar y los riesgos económicos que se corren por incurrir en desacato de la norma. Porque como es bien sabido el desconocimiento de la ley no exime de la culpa.

Lo que Alineación como consultoría busca, es apoyar a la implementación y práctica de dicha norma, de manera preventiva, lo que sin duda sobe la marcha, será a favor de la organización,  durante el proceso habrá cambios y modificaciones a la estructura, la cultura y el clima laboral, el cual requerirá de tiempo, práctica y sobre todo de una conciencia social responsable.

¿CÓMO IMPLEMENTAMOS EN LAS EMPRESAS?

Hemos generado un modelo disruptivo, para hacer de esta práctica algo mucho más ligero, trasladando los cuestionarios que la STPS maneja como modelo, a un novedoso “digital assessment” tropicalizando el vocabulario de las preguntas a cada ecosistema empresarial, para que los colaboradores que respondan, entiendan perfectamente estos cuestionarios.

Planteamos un check list de todos los elementos que la norma solicita cumplir, tanto el ámbito psicológico, de salud, de políticas de riesgo, de elementos de comunicación interna, así como las prácticas de integración, capacitación y educación continúa programada al interior de cada organización.

¿Qué vamos a lograr al implementar la NOM 035?

  • Conocer los elementos que en la actualidad son considerados como factores de riesgo psicosocial que se convierten en abuso o delito laboral y evitar que sobre la organización recaigan demandas ante el actuar de los colaboradores a quienes se les han deslindado funciones de mando.
  • Crear una trazabilidad de proceso de los puntos que marca la norma y un programa de atención conforme al resultado de cada diagnóstico.
  • Disminuir la rotación de personal al mejorar las condiciones psicosociales
  • Re diseñar la cultura laboral y organizacional de acuerdo a lo que el mercado laboral demanda en la actualidad.

ALIADOS

Para la implementación de nuestros programas de DO, contamos con amplio catalogo de aliados estratégicos, cómo:

  • Médicos expertos (psicólogos, nutriólogos, dentistas, preparadores físicos, médicos generales, ginecólogos, urólogos, oculista, traumatología, entre otros)
  • Gimnasios y clínicas de bienestar físico
  • Empresas especializadas en protección civil, señaléticas y equipo de lockers y buzones.
  • Empresas especializadas en uniformes y equipo de seguridad e higiene
  • Arquitectos e ingenieros especialistas de la construcción.
  • Capacitadores expertos en DO.

CONFERENCIAS EMPRESARIALES

  • Comunicar mejor para vender más. 
  • La comunicación asertiva como herramienta de liderazgo.
  • La misión y la visión empresarial, aliadas de la comunicación estratégica.
  • Todo comunica (comunicación eficiente e integral)
  • Equipos de trabajo de alto liderazgo
  • Exito empresarial = Equipo integral
  • La misión convertida en acción
  • Felicidad personal = éxito organizacional
  • Limpia tu mente y vive plenamente
  • La risa como terapia empresarial
  • La calidad humana detrás de toda empresa
  • Mi producto y yo (NEUROMARKETING)
  • El arte de hablar en público

Entre muchas otras o bien, diseñamos el tema de acuerdo al mensaje que usted desee transmitir, adicional, cada uno de nuestros aliados cuenta con su propio repertorio de conferencias.

TEAM BUILDING

El team building o construcción de equipos, es un conjunto de actividades diseñadas para mejorar las relaciones, la comunicación y la colaboración entre los miembros de un grupo o equipo. Su objetivo principal es fomentar un ambiente de trabajo positivo y cohesionado, lo que puede llevar a un mejor desempeño y productividad.

Nuestras dinámicas altamente disruptivas generan en

Mejorar la comunicación

Facilita el intercambio de ideas y reduce malentendidos.

Fomentar la confianza

Ayuda a los miembros a conocerse mejor, creando un ambiente de confianza.

Aumentar la motivación:

Las actividades de team building pueden ser divertidas y motivadoras, lo que mejora la moral del equipo.

Desarrollar habilidades

Promueve el desarrollo de habilidades interpersonales y de resolución de problemas.

Alinear objetivos

Ayuda a los miembros a entender mejor los objetivos comunes y su papel dentro del equipo.

HEADHUNTER

Headhunter es la división de nuestra empresa donde nos especializamos en el desarrollo del talento y capital humano de tu empresa mediante la selección, contratación, desarrollo, coaching, motivación, con más de 8 años de experiencia y decenas de clientes satisfechos, nos posicionamos como una empresa disruptiva de ideas jóvenes y un alto sentido de formalidad.

Deja en nuestras manos la contratación profesional del personal idóneo para tu empresa de tal manera minimizas costos optimizas resultados y ahorras tiempo

  • Asertividad en la selección de acuerdo al perfil proporcionado
  • Servicios bajo la modalidad outsourcing
  • Assessment center para la evaluación ejecutiva de candidatos en nuestro centro profesional de head hunter
  • Capacitación ejecutiva en desarrollo de competencias, maximización de talentos y liderazgos
  • Evaluación 360 en clima laboral
  • Coaching ejecutivo
  • te garantizamos eficiencia en la contratación, evaluación, seguimiento de desempeño y su crecimiento

Nuestro proceso

  1. Nos vinculamos como aliados mediante un contrato de relación comercial
  2. Recibimos tus solicitudes de talento en el área HH (headhunter) de alineacción
  3. Generamos búsqueda del talento necesario
  4. Realizamos por ti las entrevistas del filtrado
  5. Proceso de assessment center
  6. Entrevista empresa candidato
  7. Decisión por escrito por parte de la empresa
  8. Generación del expediente del candidato
  9. Evaluación de desempeño en seguimiento 30, 60, 90 M

Hoy el ámbito psicosocial de la empresa puede ser tu mayor fortaleza o tu más terrible amenaza, determinarlo te puede permitir identificar las áreas de oportunidad para elevar la productividad de la misma y crear un plan de acción del mejoramiento del clima actual de trabajo para con ella alinearte a normativas como la NOM 035 de la STPS

Propuestas

Mediante ejercicios dinámicos como:

  • focus group
  • team building
  • cursos talleres y conferencias de integración
  • eventos de incentivo
  • premiaciones de best saler

Donde al finalizar dichas actividades se general datos cualitativos y cuantitativos de las necesidades detectadas y la evaluación situacional generando con ello un diagnóstico integral y propuestas de mejora para la organización.

Las empresas en mayor crecimiento y disrupción han aceptado ya que la medición de desempeño y competencia de su personal permite identificar las áreas de oportunidad para general los programas de capacitación adecuados es por ello que el análisis 360 se a convertido en la mejor herramienta de evaluación en los 4 puntos cardinales de la empresa (jefe, subordinados y alternos)

Nuestro proceso

Nos vinculamos mediante un contrato de alineación comercial que requerimos organigrama general, se realizan las encuestas internas se desarrolla filtrado, se agenda cita de entrega con el departamento correspondiente y se generan propuestas

Contamos con el equipo mi profesional de consultor que te ayudaran a completar o rediseñar de manera eficiente tus procesos creando un plan de capacitación de acuerdo a ti necesidades empresariales

Consultores:

  1. Incubadora de negocio
  2. Estudios de mercado
  3. Área contable y fiscal
  4. Área legal
  5. Administración
  6. Diseño grafico
  7. Protección patrimonial
  8. Imagen y relaciones publicas
  9. Marketing convencional
  10. Marketing digital
  11. Producción, procesos y control de calidad
  12. Logística, importación y exportación
  13. Headhunter

Le brindamos el entrenamiento a tu empresa para crear y diseñar:

  1. Organigrama practico y el organigrama ideal para la empresa
  2. Perfiles de puesto por área
  3. guías rápidas de acción
  4. Manuales de trabajo y registros del mismo
  5. Plan de capacitación
  6. Formatos de contrato alineados a la ley
  7. Diferentes formatos laborales (actas administrativas, faltas, comodatos, entre otros.)
  8. Coaching estratégico de seguimiento

Contamos con el más moderno y armonioso espacio diseñado como centro de evaluación para recibir el talento que habrá de integrarse a tu empresa con metodologías y evaluaciones psicométricas altamente disruptivas monitoreadas por evaluadores expertos, porque queremos innovar en las pruebas psicométricas implementamos metodologías como:

  • Grafología
  • Metodología lego serious play
  • Eneagrama
  • Bio descodificación
  • PNL
  • Gestión emocional

Talleres

Paquetes

Vacantes

Si estás interesado en ser reclutado ingresa tus datos y CV en el siguiente enlace